プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場2025年（世界主要地域と日本市場規模を掲載）：完全密閉型、半密閉型、ハーフハイト型

プラットフォームスクリーンドア（PSD）は、鉄道や地下鉄の駅のプラットフォームに設置されるドアのことで、安全対策や快適性向上を目的としています。PSDは、列車が駅に停車する際、列車とプラットフォームの隙間を塞ぐ役割を持ち、乗客が誤ってホームに転落するリスクを低減します。また、冷暖房が効いた車両の空調効果を保持するため、外気の影響を受けにくくする助けにもなります。

PSDの基本的な設計は、プラットフォームの軌道に沿って据えられた固定構造物に、上下に開閉するドアが取り付けられたものです。これにより、列車が到着すると、ドアが自動的に開き、列車のドアと連動して乗客が安全に乗降できるようになっています。列車が発車すると、 PSDのドアは閉まり、再び安全性が確保されます。この仕組みは、特に都市鉄道や高頻度で運行される路線において、非常に重要です。

プラットフォームスクリーンドアには、いくつかの種類があります。一般的には、完全に自動で運用される「全自動型」と、駅員の操作によって開閉される「手動式」や「半自動型」が存在します。全自動型は多くの場合、センサーやコンピュータシステムによって列車の到着を感知して自動的に動作するため、乗客の利便性が高いと言われています。また、一部のPSDでは、緊急時用の手動開放機構も備えられています。

PSDの設置は、主に安全性の向上やホームの混雑緩和を目的としています。特に、子供や高齢者、身体的な障害を持つ方々がより安全に利用できる環境を提供することが求められています。また、プラットフォーム上でのトラブルを減らし、列車の遅延を防ぐ効果もあります。さらに、騒音や振動の軽減にも寄与するため、地域住民にとっても好意的に受け入れられることが多いです。

関連技術としては、列車との連動システムや、センサー技術が挙げられます。列車が到着すると、専用のセンサーがトリガーとなってPSDのドアが開く仕組みです。また、乗客が近づいた場合にドアが開く「フットセンサー」や、列車との間隔を計測する「距離センサー」も使用されていることがあります。これらの技術により、PSDはより安全かつ効率的に運用されるようになっています。

近年では、PSDの導入が進んでおり、多くの都市の地下鉄や新幹線の駅でも見られるようになりました。これにより、事故のリスクが大幅に減少しています。国際的には、香港のMTRや新加坡のMRT、また日本の東京メトロなど、PSDを採用する事例が増加しています。これらの地域では、PSDの導入によって都市交通がより安全で快適に利用できるよう改善されてきました。

今後の展望としては、さらにクリーンでエコフレンドリーな素材の開発や、IoT技術を用いたスマートな交通システムとの統合が期待されます。これにより、利用者の利便性や安全性が向上し、持続可能な都市交通インフラの実現に寄与することが目的とされています。プラットフォームスクリーンドアは、公共交通機関における重要な安全機構として、今後もますます普及していくことでしょう。

世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模は2024年に8億6800万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）1.6％で推移し、2031年までに9億7100万米ドルに拡大すると予測されている。 2025年までに、米国関税政策の変遷は世界経済情勢に大きな不確実性をもたらす見込みである。本報告書は最新の米国関税措置と世界各国の対応政策を分析し、プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の競争力、地域経済パフォーマンス、サプライチェーン構成への影響を評価する。
2024年、世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）生産台数は約52千台に達し、平均世界市場価格は1台あたり約16,800米ドルであった。プラットフォームスクリーンドアは、地下鉄やLRT（ライトレール交通）において、プラットフォームと線路を遮断する安全システムである。固定ドアとスライドドアがプラットフォームの適切な位置に設置される。スライドドアは車両ドアと連携し、電車が指定位置に停止するとATO（自動列車運転）システムが信号を発する際に連動して開閉する。
プラットフォームスクリーンドア（PSD）は、乗客と線路を分離するために設計された、列車プラットフォームの端に設置される安全バリアである。これらは、偶発的な転落の防止、自殺の減少、駅内の気候制御の改善、地下鉄、ライトレール、空港などの大量輸送システムにおける全体的な安全性と運用効率の向上など、重要な機能を果たしている。過去10年間、PSD業界は急速な都市化、政府の安全規制、世界的な交通インフラ近代化に後押しされ、著しい成長を遂げてきた。新興国・先進国における都市人口の急増は、地下鉄・ライトレール網の拡大を加速させている。乗客の安全と運行効率を確保するため、新規交通プロジェクトではPSDが必須装備となりつつある。世界各国の政府・交通当局は事故削減と乗客体験向上のため、より厳格な安全規制を実施している。プラットフォームスクリーンドアは、プラットフォーム関連の事故を最小限に抑え、安全プロトコルの順守を確保することで、市場需要を推進しています。PSDはプラットフォーム上に密閉環境を作り出すことで、より効果的な空調と換気を可能にし、気候制御の向上に貢献します。これは駅のエネルギー消費量と運営コストの削減につながり、持続可能性の目標に沿ったものです。IoT（モノのインターネット）、自動化、リアルタイム監視などのスマート技術をPSDシステムに統合することで、その信頼性と運用能力が向上しています。予知保全や遠隔診断などの機能が標準化されつつあり、PSDの導入が拡大している。都市化、インフラ投資、技術革新に牽引され、PSD市場は着実な成長を維持すると予想される。IoT、AI、自動制御システムを組み込んだスマートPSDの台頭は、安全性の向上と保守コストの削減をもたらす。さらに、乗客の安全性に対する意識の高まりと政府の規制が、特に新興経済国において導入を推進し続けるだろう。
世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場は、企業別、地域別（国別）、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の売上高、収益、予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別：
ナブテスコ
カンニ
Fangda
ファイブリー（ワブテック）
嘉成
Kangni
Panasonic
上海電気
Horton Automatics
Stanley
ウェスティングハウス（Knorr-Bremse）
中車時代
STエンジニアリング
Portalp
マヌサ
タイプ別：（主力セグメント対高マージン革新）
完全密閉型
セミクローズドタイプ
ハーフハイトタイプ
用途別：（中核需要ドライバー対新興機会）
都市圏
その他の交通機関
地域別
マクロ地域分析：市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析：戦略的インサイト
– 競争環境：既存プレイヤーの優位性と新規参入者（例：欧州におけるナブテスコ）
– 新興製品トレンド：フルクローズドタイプの採用 vs. セミクローズドタイプのプレミアム化
– 需要側の動向：中国の都市圏成長 vs 北米におけるその他の交通手段の可能性
– 地域別消費者ニーズ：EUの規制障壁 vs. インドの価格感応度
重点市場：
北米
欧州
中国
日本
東南アジア
（追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。）
章の構成
第1章：レポートの範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ（短期/中期/長期）。
第2章：プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の規模と成長可能性に関する定量分析（グローバル、地域、国レベル）。
第3章：メーカー間の競争ベンチマーク（収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野）。
第4章：タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見（例：中国におけるセミクローズドタイプ）。
第5章：用途別セグメント分析－高成長下流分野の機会（例：インドにおけるその他輸送分野）。
第6章：企業別・タイプ別・用途別・顧客別の地域別売上高および収益内訳。
第7章：主要メーカー概要 – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章：市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章：実践的結論と戦略的提言。
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。プラットフォームスクリーンドア（PSD）バリューチェーン全体でデータ駆動型の意思決定を可能にし、以下に対応します：
– 地域別の市場参入リスク／機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略

1 市場概要
1.1 プラットフォームスクリーンドア（PSD）の製品範囲
1.2 タイプ別プラットフォームスクリーンドア（PSD）
1.2.1 タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売量（2020年、2024年、2031年）
1.2.2 全閉式タイプ
1.2.3 セミクローズドタイプ
1.2.4 ハーフハイトタイプ
1.3 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）
1.3.1 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売比較（2020年、2024年、2031年）
1.3.2 地下鉄
1.3.3 その他の交通機関
1.4 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模予測（2020-2031年）
1.4.1 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模（金額ベース）の成長率（2020-2031年）
1.4.2 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模（数量ベース）の成長率（2020-2031年）
1.4.3 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）価格動向（2020-2031）
1.5 前提条件と制限事項
2 地域別市場規模と展望
2.1 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模：2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.2 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場シナリオ（2020-2025）
2.2.1 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア（2020-2025年）
2.2.2 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア（2020-2025年）
2.3 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場予測と推定（2026-2031）
2.3.1 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量予測（2026-2031年）
2.3.2 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益予測（2026-2031年）
2.4 主要地域および新興市場分析
2.4.1 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.2 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模と展望（2020-2031年）
2.4.3 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模と展望（2020-2031）
2.4.4 日本プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模と展望（2020-2031）
2.4.5 東南アジアのプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模と展望（2020-2031年）
3 タイプ別グローバル市場規模
3.1 タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の歴史的レビュー（2020-2025年）
3.1.1 タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売量（2020-2025年）
3.1.2 タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（2020-2025年）
3.1.3 グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別価格（2020-2025年）
3.2 グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模予測（タイプ別）（2026-2031年）
3.2.1 グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別販売予測（2026-2031年）
3.2.2 グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別収益予測（2026-2031年）
3.2.3 タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）価格予測（2026-2031年）
3.3 各種プラットフォームスクリーンドア（PSD）の代表的なプレイヤー
4 用途別グローバル市場規模
4.1 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）の過去市場レビュー（2020-2025）
4.1.1 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売量（2020-2025年）
4.1.2 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（2020-2025年）
4.1.3 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）価格（2020-2025年）
4.2 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場予測（2026-2031年）
4.2.1 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売予測（2026-2031年）
4.2.2 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益予測（2026-2031年）
4.2.3 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）価格予測（2026-2031年）
4.3 プラットフォームスクリーンドア（PSD）アプリケーションにおける新たな成長源
5 主要企業別競争環境
5.1 グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）のプレイヤー別売上高（2020-2025年）
5.2 収益別グローバル主要プラットフォームスクリーンドア（PSD）プレイヤー（2020-2025年）
5.3 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点のプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益に基づくグローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）市場シェア
5.4 企業別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）平均価格（2020-2025年）
5.5 プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、製造拠点及び本社所在地
5.6 プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、製品タイプ及び用途
5.7 プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、業界参入時期
5.8 メーカーの合併・買収、拡張計画
6 地域別分析
6.1 北米市場：主要プレイヤー、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.1.1 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高
6.1.1.1 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）
6.1.1.2 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）
6.1.2 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量のタイプ別内訳（2020-2025年）
6.1.3 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売数量内訳（2020-2025年）
6.1.4 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）主要顧客
6.1.5 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場：主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.2.1 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高
6.2.1.1 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）
6.2.1.2 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）
6.2.2 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.2.3 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売数量内訳（2020-2025年）
6.2.4 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）主要顧客
6.2.5 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場：主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.3.1 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高
6.3.1.1 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）
6.3.1.2 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）
6.3.2 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.3.3 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売量内訳（2020-2025年）
6.3.4 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）主要顧客
6.3.5 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場：主要プレイヤー、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.4.1 日本プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高
6.4.1.1 日本プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）
6.4.1.2 日本プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）
6.4.2 日本におけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.4.3 日本プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別売上高内訳（2020-2025年）
6.4.4 日本のホームドア（PSD）主要顧客
6.4.5 日本市場の動向と機会
6.5 東南アジア市場：主要企業、セグメント、下流産業及び主要顧客
6.5.1 東南アジアプラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高
6.5.1.1 東南アジアプラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）
6.5.1.2 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別収益（2020-2025年）
6.5.2 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別売上高内訳（2020-2025年）
6.5.3 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の用途別販売量内訳（2020-2025年）
6.5.4 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の主要顧客
6.5.5 東南アジア市場の動向と機会
7 企業プロファイルと主要人物
7.1 ナブテスコ
7.1.1 ナブテスコ会社情報
7.1.2 ナブテスコ事業概要
7.1.3 ナブテスコプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.1.4 ナブテスコプラットフォームスクリーンドア（PSD）提供製品
7.1.5 ナブテスコの最近の動向
7.2 カンニ
7.2.1 カンニ会社情報
7.2.2 カンニ事業概要
7.2.3 カンニプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.2.4 カンニが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.2.5 カンニの最近の動向
7.3 ファンダ
7.3.1 ファンダ企業情報
7.3.2 ファンダの事業概要
7.3.3 ファンダプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.3.4 ファンダが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.3.5 ファンダの最近の動向
7.4 ファイブリー（Wabtec）
7.4.1 ファイブリー（ワブテック）会社概要
7.4.2 ファイブリー（ワブテック）事業概要
7.4.3 ファイブリー（ワブテック）プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.4.4 ファイブリー（ワブテック）が提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.4.5 ファイブリー（ワブテック）の最近の動向
7.5 Jiacheng
7.5.1 Jiacheng 会社情報
7.5.2 Jiachengの事業概要
7.5.3 Jiacheng プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.5.4 Jiacheng プラットフォームスクリーンドア（PSD）提供製品
7.5.5 ジャイチェンの最近の動向
7.6 KTK
7.6.1 KTK 会社情報
7.6.2 KTKの事業概要
7.6.3 KTK プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.6.4 KTKが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.6.5 KTKの最近の動向
7.7 パナソニック
7.7.1 パナソニック企業情報
7.7.2 パナソニック事業概要
7.7.3 パナソニックのプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.7.4 パナソニックが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.7.5 パナソニックの最近の動向
7.8 上海電気
7.8.1 上海電工会社情報
7.8.2 上海電工の事業概要
7.8.3 上海電工プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.8.4 上海電工プラットフォームスクリーンドア（PSD）提供製品
7.8.5 上海電機の最近の動向
7.9 ホートン・オートマティクス
7.9.1 ホートン・オートマティクス企業情報
7.9.2 ホートン・オートマティクスの事業概要
7.9.3 ホートン・オートマティクスプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.9.4 ホートン・オートマティクスが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.9.5 ホートン・オートマティクスの最近の動向
7.10 スタンレー
7.10.1 スタンレー企業情報
7.10.2 スタンレー事業概要
7.10.3 スタンレープラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.10.4 スタンレーが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.10.5 スタンレー社の最近の動向
7.11 ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）
7.11.1 ウェスティングハウス（Knorr-Bremse）会社情報
7.11.2 ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）事業概要
7.11.3 ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.11.4 ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）が提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.11.5 ウェスティングハウス（Knorr-Bremse）の最近の動向
7.12 中車時代
7.12.1 中車時代（Zhongcheshidai）会社情報
7.12.2 中車時代事業概要
7.12.3 中車時代プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.12.4 中車時代が提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.12.5 中車時代（Zhongcheshidai）の最近の動向
7.13 STエンジニアリング
7.13.1 STエンジニアリング会社情報
7.13.2 STエンジニアリング事業概要
7.13.3 STエンジニアリングのプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売、収益および粗利益率（2020-2025年）
7.13.4 STエンジニアリングが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.13.5 STエンジニアリングの最近の動向
7.14 ポータルプ
7.14.1 Portalp 会社情報
7.14.2 Portalpの事業概要
7.14.3 Portalp プラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益、粗利益率（2020-2025年）
7.14.4 Portalp プラットフォームスクリーンドア（PSD）提供製品
7.14.5 ポータルプの最近の動向
7.15 マヌサ
7.15.1 マヌサ企業情報
7.15.2 マヌサ事業概要
7.15.3 マヌサプラットフォームスクリーンドア（PSD）の売上高、収益及び粗利益率（2020-2025年）
7.15.4 マヌサが提供するプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
7.15.5 マヌサの最近の動向
8 プラットフォームスクリーンドア（PSD）製造コスト分析
8.1 プラットフォームスクリーンドア（PSD）主要原材料分析
8.1.1 主要原材料
8.1.2 主要原材料サプライヤー
8.2 製造コスト構成における割合
8.3 プラットフォームスクリーンドア（PSD）の製造工程分析
8.4 プラットフォームスクリーンドア（PSD）産業チェーン分析
9 マーケティングチャネル、販売代理店および顧客
9.1 販売チャネル
9.2 プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売代理店リスト
9.3 プラットフォームスクリーンドア（PSD）顧客
10 プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場動向
10.1 プラットフォームスクリーンドア（PSD）業界の動向
10.2 プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の推進要因
10.3 プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の課題
10.4 プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の抑制要因
11 研究結果と結論
12 付録
12.1 研究方法論
12.1.1 方法論／調査アプローチ
12.1.1.1 研究プログラム／設計
12.1.1.2 市場規模の推定
12.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
12.1.2 データソース
12.1.2.1 二次情報源
12.1.2.2 一次情報源
12.2 著者情報
12.3 免責事項

表一覧
表1. グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）売上高（百万米ドル）タイプ別成長率（2020年・2024年・2031年）
表2. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）世界販売額（百万米ドル）比較（2020年・2024年・2031年）
表3. 地域別グローバル市場プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表4. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（2020-2025年）
表5. 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア（2020-2025年）
表6. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）市場シェア（2020-2025年）
表7. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益シェア（2020-2025年）
表8. 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数予測（2026-2031年）
表9. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア予測（2026-2031年）
表10. 地域別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）予測（2026-2031年）
表11. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益シェア予測（2026-2031年）
表12. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量（台）と地域別予測（2020-2025年）
表13. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売シェア（タイプ別）（2020-2025年）
表14. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）のタイプ別収益（百万米ドル）（2020-2025年）
表15. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の価格（タイプ別）（千米ドル/千台）および（2020-2025年）
表16. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）と種類別（2026-2031年）
表17. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の収益（タイプ別）（百万米ドル）＆（2026-2031年）
表18. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の価格（タイプ別）（US$/千台）＆（2026-2031年）
表19. 各タイプの代表的なプレイヤー
表20. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）＆（2020-2025年）
表21. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売シェア（2020-2025年）
表22. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）＆（2020-2025年）
表23. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）価格（千台あたり米ドル）＆（2020-2025年）
表24. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）及び（2026-2031年）
表25. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア（百万米ドル）＆（2026-2031年）
表26. 用途別プラットフォームスクリーンドア（PSD）価格（US$/千台）＆（2026-2031年）
表27. プラットフォームスクリーンドア（PSD）アプリケーションにおける新たな成長源
表28. プラットフォームスクリーンドア（PSD）の世界販売台数（社別）（台）＆（2020-2025）
表29. プラットフォームスクリーンドア（PSD）の世界販売シェア（企業別）（2020-2025年）
表30. プラットフォームスクリーンドア（PSD）の世界売上高（企業別）（百万米ドル）＆（2020-2025年）
表31. グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益シェア（2020-2025年）
表32. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）の世界プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場（2024年時点のプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益に基づく）
表33. グローバル市場におけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別平均価格（米ドル/千台）＆（2020-2025年）
表34. プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、製造拠点及び本社所在地
表35. プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、製品タイプ及び用途
表36. プラットフォームスクリーンドア（PSD）のグローバル主要メーカー、業界参入時期
表37. メーカーの合併・買収、拡張計画
表38. 北米におけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別売上高（2020-2025年）＆（台数）
表39. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア（企業別）（2020-2025年）
表40. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表41. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア（企業別）（2020-2025年）
表42. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量（2020-2025年）＆（台数）
表43. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
表44. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売量（2020-2025年）（台）
表45. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売用途別市場シェア（2020-2025年）
表46. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）＆（台数）
表47. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売企業別市場シェア（2020-2025年）
表48. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表49. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア（企業別）（2020-2025年）
表50. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量（2020-2025年）＆（台数）
表51. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量市場シェア（2020-2025年）
表52. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売台数（2020-2025年）
表53. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売用途別市場シェア（2020-2025年）
表54. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上高（2020-2025年）＆（台数）
表55. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売企業別市場シェア（2020-2025年）
表56. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表57. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア（企業別）（2020-2025年）
表58. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量（2020-2025年）＆（台数）
表59. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
表60. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）用途別販売台数（2020-2025年）
表61. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売用途別市場シェア（2020-2025年）
表 62. 日本のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別売上高（2020-2025）および（台数）
表63. 日本のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売における企業別市場シェア（2020-2025年）
表 64. 日本のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別収益（2020-2025）＆（百万米ドル）
表65. 日本のホームドア（PSD）収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表 66. 日本のホームドア（PSD）のタイプ別販売台数（2020-2025）＆（台数）
表67. 日本のホームスクリーンドア（PSD）販売数量のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
表 68. 日本のホームドア（PSD）用途別販売台数（2020-2025）
表69. 日本のホームドア（PSD）販売における用途別市場シェア（2020-2025年）
表 70. 東南アジアのプラットフォームスクリーンドア（PSD）の販売（企業別）（2020-2025）＆（台数）
表71. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別販売シェア（2020-2025年）
表 72. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別収益（2020-2025年）＆amp;（百万米ドル）
表73. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の企業別収益市場シェア（2020-2025年）
表74. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の販売数量（2020-2025年）（単位：台）
表75. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の販売数量市場シェア（2020-2025年）
表76. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の用途別販売量（2020-2025年）（台数）
表77. 東南アジアにおけるプラットフォームスクリーンドア（PSD）の用途別販売市場シェア（2020-2025年）
表78. ナブテスコ企業情報
表79. ナブテスコの説明と事業概要
表80. ナブテスコプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）、収益（百万米ドル）、価格（米ドル/千台）、粗利益率（2020-2025年）
表81. ナブテスコプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表82. ナブテスコの最近の動向
表83. カンニ会社情報
表84. カンニの概要と事業概要
表85. カンニプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、売上高（百万米ドル）、単価（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表86. カンニプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表87. カンニ社の最近の動向
表88. ファンダ企業情報
表89. ファンダ概要と事業概要
表90. ファンダプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、売上高（百万米ドル）、単価（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表91. ファンダプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表92. ファンダ社の最近の動向
表93. ファイブリー（Wabtec）企業情報
表94. ファイブリー（ワブテック）の概要と事業概要
表95. ファイブリー（ワブテック）プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表96. ファイブリー（ワブテック）プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表97. ファイブリー（ワブテック）の最近の動向
表98. Jiacheng 会社情報
表99. Jiachengの説明と事業概要
表100. Jiacheng プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表101. Jiachengプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表102. Jiachengの最近の動向
表103. KTK企業情報
表104. KTKの概要と事業概要
表105. KTKプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、売上高（百万米ドル）、単価（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表106. KTKプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表107. KTK近況
表108. パナソニック企業情報
表109. パナソニックの概要と事業概要
表110. パナソニックプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表111. パナソニックプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表112. パナソニックの最近の動向
表113. 上海電気会社情報
表114. 上海電工の概要と事業概要
表115. 上海電工プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、売上高（百万米ドル）、単価（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表116. 上海電工プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表117. 上海電機の最近の動向
表118. ホートン・オートマティクス会社情報
表119. ホートン・オートマティクス概要と事業概要
表120. ホートン・オートマティクスプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表121. ホートン・オートマティクスプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表122. ホートン・オートマティクスの最近の動向
表123. スタンレー社情報
表124. スタンレーの概要と事業概要
表125. スタンレープラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表126. スタンレープラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表127. スタンレー社の最近の動向
表128. ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）企業情報
表129. ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）の概要と事業概要
表130. ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表131. ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表132. ウェスティングハウス（クノール・ブレムゼ）近年の動向
表133. 中車時代（zhongcheshidai）企業情報
表134. 中車時代（Zhongcheshidai）の概要と事業概要
表135. 中車時代プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表136. 中車時代プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表137. 中車時代（Zhongcheshidai）の最近の動向
表138. STエンジニアリング会社情報
表139. STエンジニアリングの概要と事業概要
表140. STエンジニアリングプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表141. STエンジニアリングプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表142. STエンジニアリングの最近の動向
表143. Portalp 会社情報
表144. Portalpの概要と事業概要
表145. Portalp プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表146. Portalp プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表147. Portalp社の最近の動向
表148. マヌサ社情報
表149. マヌサの概要と事業概要
表150. マヌサプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数、収益（百万米ドル）、価格（千台あたり米ドル）、粗利益率（2020-2025年）
表151. マヌサプラットフォームスクリーンドア（PSD）製品
表152. マヌサ社の最近の動向
表153. 生産拠点と原材料の市場集中率
表154. 原材料の主要供給業者
表155. プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売代理店リスト
表156. プラットフォームスクリーンドア（PSD）顧客リスト
表157. プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の動向
表158. プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の推進要因
表159. プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の課題
表160. プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場の抑制要因
表161. 本レポートの研究プログラム／設計
表162. 二次情報源からの主要データ情報
表163. 一次情報源からの主要データ情報

図の一覧
図1. プラットフォームスクリーンドア（PSD）製品写真
図2. タイプ別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）売上高（百万米ドル）（2020年、2024年、2031年）
図3. 2024年及び2031年の世界プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア（タイプ別）
図4. 全閉式タイプの製品写真
図5. 半閉鎖型製品写真
図6. ハーフハイト型製品画像
図7. 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）売上高（百万米ドル）（2020年、2024年、2031年）
図8. 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売市場シェア（2024年及び2031年）
図9. 地下鉄の事例
図10. その他の交通機関の事例
図11. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）売上高（百万米ドル）、2020年対2024年対2031年
図12. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）売上高成長率（2020-2031年）＆（百万米ドル）
図13. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数成長率（2020-2031年）
図14. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）価格動向成長率（2020-2031年）＆（米ドル/千台）
図15. プラットフォームスクリーンドア（PSD）レポート対象年度
図16. 地域別グローバル市場プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場規模（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
図17. 地域別プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益市場シェア：2020年 VS 2024年
図18. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）成長率（2020-2031）
図19. 北米プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数成長率（2020-2031年）
図20. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）成長率（2020-2031）
図21. 欧州プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）成長率（2020-2031年）
図22. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）成長率（2020-2031）
図23. 中国プラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数成長率（2020-2031年）
図24. 日本のプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図25. 日本のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）成長率（2020-2031）
図26. 東南アジアのプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図27. 東南アジアのプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売台数（台）成長率（2020-2031）
図28. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益シェア（タイプ別）（2020-2025年）
図29. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売数量シェア（種類別）（2026-2031年）
図30. 世界のプラットフォームスクリーンドア（PSD）の収益シェア（タイプ別）（2026-2031年）
図31. 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益シェア（2020-2025年）
図32. 2020年および2024年の用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益成長率
図33. 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）販売シェア（2026-2031年）
図34. 用途別グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）収益シェア（2026-2031年）
図35. グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別売上シェア（2024年）
図36. グローバルプラットフォームスクリーンドア（PSD）企業別収益シェア（2024年）
図37. プラットフォームスクリーンドア（PSD）における世界トップ5企業の収益別市場シェア：2020年と2024年
図38. 企業タイプ別プラットフォームスクリーンドア（PSD）市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）：2020年対2024年
図39. プラットフォームスクリーンドア（PSD）の製造コスト構造
図40. プラットフォームスクリーンドア（PSD）の製造プロセス分析
図41. プラットフォームスクリーンドア（PSD）産業チェーン
図42. 流通チャネル（直接販売対流通）
図43. 販売代理店プロファイル
図44. 本報告書におけるボトムアップおよびトップダウンアプローチ
図45. データの三角測量
図46. 主要インタビュー対象幹部

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