バレエ公演市場2025年（世界主要地域と日本市場規模を掲載）：古典バレエ公演、新古典バレエ公演、現代バレエ公演

バレエ公演は、正式な技術と芸術的な表現が融合した舞台芸術の一形態です。クラシックバレエの伝統に根ざしたこの様式は、音楽や物語、演技、ダンスが一体となって観客に感動やメッセージを伝えることを目的としています。バレエは、身体表現としての美しさや、技巧的な動きに重点を置いており、演者の身体能力や表現力が求められます。

バレエ公演には、いくつかの種類があります。まず、古典バレエが挙げられます。これは19世紀のフランスやロシアを中心に発展したスタイルで、『白鳥の湖』や『眠れる森の美女』などが代表的な作品です。これらの作品は、特定の音楽に合わせて、厳密な振付に基づいて演じられます。古典バレエは、バレエ学校や団体によって定められた技巧やスタイルのポイントを遵守しているのが特徴です。

また、現代バレエも重要なジャンルです。これは20世紀以降に発展し、伝統的な技術やスタイルから自由な表現を追求しています。現代バレエでは、振付師やダンサーが創造性を発揮し、自らの個性やメッセージを舞台に反映させることが可能です。これにより、観客は新しい視点や感情を体験することができます。

バレエ公演は、様々な用途や目的を持ちます。一般的には娯楽の一形態として位置づけられていますが、教育的な側面も重要です。バレエ学校では、技術や表現力を育成するための教育が行われており、若い世代に芸術の素晴らしさを伝える役割を果たしています。また、地域の文化を広めるための活動やイベントも行われており、バレエは人々をつなげる力を持っています。

バレエ公演には、関連する技術も多岐にわたります。舞台美術や衣装デザインは、その公演のテーマや雰囲気を表現する重要な要素です。舞台装置は、物語の背景を作り出し、観客を没入させる役割を果たします。また、照明デザインも重要です。明暗の使い方や色彩によって、バレエの動きや感情を強調することができます。

音楽もバレエ公演の不可欠な要素です。多くの場合、オーケストラによる生演奏が行われ、振付と密接に連携しています。音楽のリズムやメロディが、ダンサーの動きを導くため、全てが調和した環境が作り出されます。これにより、観客に与える印象や感情の幅が広がります。

さらに、テクノロジーの進化もバレエ公演に影響を与えています。たとえば、映像技術やプロジェクションマッピングを使用することで、従来のバレエ作品に新しい視覚的な要素を加えることが可能になっています。これにより、ダンスだけではなく、様々なアート形式が交わる新しい表現の形が生まれています。

バレエ公演は、一般的にプロフェッショナルなバレエ団体によって行われますが、地域のバレエ学校やアマチュア団体による公演も存在します。これにより、幅広い層の人々がバレエに触れる機会が提供され、文化交流や芸術の振興に寄与しています。

バレエ公演は、単なる技術や表現にとどまらず、観客との深い感情的なつながりを生むアートです。このように、バレエ公演は多くの要素が組み合わさって成り立っており、芸術の一形態として、また文化の一部として重要な役割を果たしています。

世界のバレエ公演市場規模は2024年に5億2600万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）6.2％で成長し、2031年までに8億400万米ドルに拡大すると予測されている。バレエは軽やかで優雅な舞踊である。イタリアに起源を持つが、フランスで発展した。その身振りの一部は古代エジプトの犠牲の舞踊に遡ることができる。華麗な衣装と舞台装置を伴うクラシック音楽の伴奏舞踊の一種である。しかし、ジョージ・バランシンなどの現代芸術家による一部の舞踊劇は、上記の慣習に従っていません。西洋演劇と同様、初期のバレエでは女性の公演参加が禁止され、すべての女性役は男性役者が逆転して演じました。しかし後にこの規制は緩和され、トゥシューズの導入と相まって、バレエ界は女性の世界となりました。
バレエ公演の市場動向は、文化消費の拡大、芸術教育の普及、舞台芸術における異業種連携の増加に大きく影響されている。生活水準と美的鑑賞眼の向上に伴い、高品質な文化体験への関心が高まり、伝統的にエリート芸術であったバレエがより広範な観客層に親しみやすく魅力的に映るようになっている。青少年芸術教育へのバレエ導入の普及は、バレエ学習者の基盤を拡大し、これが公演・研修プログラム・関連文化イベントへの需要を支えている。加えて、政府や機関による伝統芸能・舞台芸術への支援は、バレエ団の発展に不可欠な舞台と資源を提供している。現代舞踊、ファッション、映画、デジタルメディアとの分野横断的コラボレーションも、バレエのイメージ刷新、表現形式の多様化、新規観客層の獲得に貢献している。こうした要因——文化的需要の高まり、教育の拡大、政策支援、創造的革新——が相まって、バレエ公演市場の成長と進化を牽引している。
世界のバレエ公演市場における主要プレイヤーには、ボリショイ・バレエ団、パリ・オペラ座バレエ団、ニューヨーク・シティ・バレエ団などが含まれる。世界のトップ3メーカーが17％以上のシェアを占める。欧州が最大の市場でシェアは約55％、次いで北米とアジア太平洋地域がそれぞれ約38％を占める。製品別ではクラシックバレエ公演が最大のセグメントで、シェアは75％以上である。また、用途別では18～34歳が最大の用途層であり、次いで18歳未満、35～50歳、50歳以上が続く。
世界のバレエ公演市場は、企業別、地域別（国別）、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の収益と予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を上回ることを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別：
ボリショイ・バレエ
パリ・オペラ座バレエ団
ニューヨーク・シティ・バレエ
アメリカン・バレエ・シアター（ABT）
マリインスキー劇場
アメリカン・レパートリー・バレエ
ウィーン国立バレエ団
ロイヤル・バレエ団
東京バレエ団
中国国家バレエ団
オーストラリア・バレエ団
香港バレエ団
タイプ別：（主力分野対高収益イノベーション）
クラシックバレエ公演
新古典バレエ公演
コンテンポラリー・バレエ公演
用途別：（中核需要ドライバー vs 新興機会）
18歳未満
18～34歳
35～50歳
50歳以上
地域別
マクロ地域別分析：市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析：戦略的インサイト
– 競争環境：既存プレイヤーの優位性と新規参入者（例：ヨーロッパにおけるボリショイ・バレエ団）
– 新興製品トレンド：古典バレエ公演の普及 vs. 新古典バレエ公演の高付加価値化
– 需要側の動向：中国における18歳未満層の成長 vs 北米における18～34歳層の潜在性
– 地域別消費者ニーズ：EUにおける規制上の障壁 vs. インドにおける価格感応度
重点市場：
北米
欧州
中国
日本
（追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。）
章の構成
第1章：レポート範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ（短期/中期/長期）。
第2章：バレエ公演市場の規模と成長可能性に関する定量分析（グローバル、地域、国レベル）。
第3章：メーカー間の競争ベンチマーク（収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野）。
第4章：タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見（例：中国における新古典主義バレエ公演）。
第5章：用途別セグメント分析－高成長のダウンストリーム機会（例：インドにおける18～34歳層）。
第6章：企業別・タイプ別・用途別・顧客別地域別収益内訳
第7章：主要メーカープロファイル – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章：市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章：実践的結論と戦略的提言
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。バレエ公演バリューチェーン全体におけるデータ駆動型意思決定を支援し、以下に対応：
– 地域別の市場参入リスク／機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略

1 レポート概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場
1.2.1 タイプ別グローバル市場規模の成長：2020年 VS 2024年 VS 2031年
1.2.2 クラシックバレエ公演
1.2.3 新古典主義バレエ公演
1.2.4 コンテンポラリーバレエ公演
1.3 用途別市場
1.3.1 用途別グローバル市場シェア：2020年対2024年対2031年
1.3.2 18歳未満
1.3.3 18～34歳
1.3.4 35～50歳
1.3.5 50歳以上
1.4 前提条件と制限事項
1.5 研究目的
1.6 対象年度
2 世界の成長動向
2.1 世界のバレエ公演市場の見通し（2020年～2031年）
2.2 地域別グローバル市場規模：2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.3 地域別グローバルバレエ公演収益市場シェア（2020-2025年）
2.4 地域別グローバルバレエ公演収益予測（2026-2031年）
2.5 主要地域および新興市場分析
2.5.1 北米バレエ公演市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.2 欧州バレエ公演市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.3 中国バレエ公演市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.4 日本バレエ公演市場規模と展望（2020-2031年）
3 タイプ別内訳データ
3.1 タイプ別グローバルバレエ公演市場規模の過去実績（2020-2025年）
3.2 タイプ別グローバルバレエ公演予測市場規模（2026-2031年）
3.3 異なるタイプのバレエ公演における代表的なプレイヤー
4 用途別内訳データ
4.1 用途別グローバルバレエ公演市場規模（2020-2025年）
4.2 用途別グローバルバレエ公演予測市場規模（2026-2031年）
4.3 バレエ公演アプリケーションにおける新たな成長源
5 プレイヤー別競争環境
5.1 収益別グローバル主要プレイヤー
5.1.1 収益別グローバル主要バレエパフォーマンス企業（2020-2025年）
5.1.2 グローバルバレエパフォーマンス収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
5.2 企業タイプ別グローバル市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）
5.3 対象企業：バレエ公演収益によるランキング
5.4 グローバルバレエ公演市場の集中度分析
5.4.1 グローバルバレエ公演市場の集中度比率（CR5およびHHI）
5.4.2 2024年バレエ公演収益に基づくグローバルトップ10およびトップ5企業
5.5 バレエ公演のグローバル主要プレイヤー：本社所在地とサービス提供地域
5.6 バレエ公演の世界主要プレイヤー、製品及び用途
5.7 バレエ公演のグローバル主要プレイヤー、業界参入時期
5.8 M&A・買収、拡張計画
6 地域別分析
6.1 北米市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.1.1 北米バレエ公演収益（企業別、2020-2025年）
6.1.2 北米市場規模（タイプ別）
6.1.2.1 北米バレエ公演市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.1.2.2 北米バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.1.3 北米市場規模（用途別）
6.1.3.1 北米バレエ公演市場規模：用途別（2020-2025年）
6.1.3.2 北米バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.1.4 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.2.1 欧州バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）
6.2.2 欧州市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.1 欧州バレエ公演市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.2 欧州バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.2.3 用途別欧州市場規模
6.2.3.1 用途別ヨーロッパバレエ公演市場規模（2020-2025年）
6.2.3.2 用途別ヨーロッパバレエ公演市場シェア（2020-2025年）
6.2.4 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.3.1 中国バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）
6.3.2 中国市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.3.2.1 中国バレエ公演市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.3.2.2 中国バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.3.3 中国市場規模（用途別）
6.3.3.1 中国バレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.3.3.2 中国バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.3.4 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.4.1 日本バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）
6.4.2 日本市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.4.2.1 日本バレエ公演市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.4.2.2 日本バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.4.3 日本市場規模（用途別）
6.4.3.1 日本バレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.4.3.2 日本バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.4.4 日本市場の動向と機会
7 主要企業プロファイル
7.1 ボリショイ・バレエ団
7.1.1 ボリショイ・バレエ団の詳細
7.1.2 ボリショイ・バレエ事業概要
7.1.3 ボリショイ・バレエ団のバレエ公演紹介
7.1.4 ボリショイ・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.1.5 ボリショイ・バレエ団の近年の動向
7.2 パリ・オペラ座バレエ団
7.2.1 パリ・オペラ座バレエ団会社概要
7.2.2 パリ・オペラ座バレエ団の事業概要
7.2.3 パリ・オペラ座バレエ団バレエ公演の紹介
7.2.4 パリ・オペラ座バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.2.5 パリ・オペラ座バレエ団の近年の動向
7.3 ニューヨーク・シティ・バレエ
7.3.1 ニューヨーク・シティ・バレエ団会社概要
7.3.2 ニューヨーク・シティ・バレエ団の事業概要
7.3.3 ニューヨーク・シティ・バレエ団バレエ公演の紹介
7.3.4 ニューヨーク・シティ・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.3.5 ニューヨーク・シティ・バレエ団の最近の動向
7.4 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）
7.4.1 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）会社概要
7.4.2 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）事業概要
7.4.3 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）バレエ公演の概要
7.4.4 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）バレエ公演事業の収益（2020-2025年）
7.4.5 アメリカン・バレエ・シアター（ABT）の最近の動向
7.5 マリインスキー劇場
7.5.1 マリインスキー劇場会社概要
7.5.2 マリインスキー劇場の事業概要
7.5.3 マリインスキー劇場バレエ公演の概要
7.5.4 マリインスキー劇場のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.5.5 マリインスキー劇場の近年の動向
7.6 アメリカン・レパートリー・バレエ
7.6.1 アメリカン・レパートリー・バレエ団の詳細
7.6.2 アメリカン・レパートリー・バレエ事業概要
7.6.3 アメリカン・レパートリー・バレエ団バレエ公演紹介
7.6.4 アメリカン・レパートリー・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.6.5 アメリカン・レパートリー・バレエの近年の動向
7.7 ウィーン国立バレエ団
7.7.1 ウィーン国立バレエ団会社概要
7.7.2 ウィーン国立バレエ団の事業概要
7.7.3 ウィーン国立バレエ団バレエ公演の概要
7.7.4 ウィーン国立バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.7.5 ウィーン国立バレエ団の近年の動向
7.8 ロイヤル・バレエ団
7.8.1 ロイヤル・バレエ団会社概要
7.8.2 ロイヤル・バレエ団の事業概要
7.8.3 ロイヤル・バレエ団バレエ公演の概要
7.8.4 ロイヤル・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.8.5 ロイヤル・バレエ団の近年の動向
7.9 東京バレエ団
7.9.1 東京バレエ団会社概要
7.9.2 東京バレエ団の事業概要
7.9.3 東京バレエ団バレエ公演の紹介
7.9.4 東京バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.9.5 東京バレエ団の近況
7.10 中国国家バレエ団
7.10.1 中国国家バレエ団会社概要
7.10.2 中国国家バレエ団の事業概要
7.10.3 中国国家バレエ団バレエ公演紹介
7.10.4 中国国家バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.10.5 中国国家バレエ団の近年の動向
7.11 オーストラリア・バレエ団
7.11.1 オーストラリア・バレエ団会社概要
7.11.2 オーストラリア・バレエ団の事業概要
7.11.3 オーストラリア・バレエ団のバレエ公演紹介
7.11.4 オーストラリア・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.11.5 オーストラリア・バレエ団の最近の動向
7.12 香港バレエ団
7.12.1 香港バレエ団会社概要
7.12.2 香港バレエ団の事業概要
7.12.3 香港バレエ団バレエ公演紹介
7.12.4 香港バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）
7.12.5 香港バレエ団の近況
8 バレエ公演市場の動向
8.1 バレエ公演業界の動向
8.2 バレエ公演市場の推進要因
8.3 バレエ公演市場の課題
8.4 バレエ公演市場の制約要因
9 研究結果と結論
10 付録
10.1 研究方法論
10.1.1 方法論／研究アプローチ
10.1.1.1 研究プログラム／設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者情報
10.3 免責事項

表一覧
表1. タイプ別グローバルバレエ公演市場規模成長率（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表2. 用途別グローバルバレエ公演市場規模成長（百万米ドル）：2020年対2024年対2031年
表3. 地域別グローバルバレエ公演市場規模（百万米ドル）：2020年対2024年対2031年
表4. 地域別グローバルバレエ公演収益（百万米ドル）市場シェア（2020-2025年）
表5. 地域別グローバルバレエ公演収益シェア（2020-2025年）
表6. 地域別グローバルバレエ公演収益予測（2026-2031年）（百万米ドル）
表7. 地域別グローバルバレエ公演収益シェア予測（2026-2031年）
表8. タイプ別グローバルバレエ公演市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表9. タイプ別グローバルバレエ公演収益市場シェア（2020-2025年）
表10. タイプ別グローバルバレエ公演予測市場規模（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表11. タイプ別グローバルバレエ公演収益市場シェア（2026-2031年）
表12. 各タイプの代表的なプレイヤー
表13. 用途別グローバルバレエ公演市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表14. 用途別グローバルバレエパフォーマンス収益市場シェア（2020-2025年）
表15. 用途別グローバルバレエ公演予測市場規模（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表16. 用途別グローバルバレエパフォーマンス収益市場シェア（2026-2031年）
表17. バレエ公演アプリケーションにおける新たな成長源
表18. 主要企業別グローバルバレエ公演収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表19. グローバルバレエパフォーマンス市場におけるプレイヤー別シェア（2020-2025年）
表20. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点のバレエ公演収益に基づくグローバル主要バレエ公演企業
表21. 2024年における収益（百万米ドル）に基づく世界のトップバレエ公演企業のランキング
表22. バレエ公演収益に基づく世界トップ5企業の市場シェア（CR5およびHHI）（2020-2025年）
表23. バレエ公演の世界主要企業、本社所在地及びサービス提供地域
表24. バレエ公演の世界主要企業、製品及び用途
表25. バレエ公演の世界主要企業、業界参入時期
表26. 合併・買収、拡張計画
表27. 北米バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表28. 北米バレエ公演収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表29. 北米バレエパフォーマンス市場規模（種類別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表30. 北米バレエ公演市場規模：用途別（2020-2025年）（百万米ドル）
表31. 欧州バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表32. 欧州バレエ公演収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表33. 欧州バレエ公演市場規模：タイプ別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表34. 用途別ヨーロッパバレエ公演市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表35. 中国バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表36. 中国バレエ公演収益の企業別市場シェア（2020-2025年）
表37. 中国バレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表38. 中国バレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表39. 日本バレエ公演収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表40. 日本バレエ公演収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表41. 日本バレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表 42. 日本のバレエ公演市場規模（用途別）（2020-2025）および（百万米ドル）
表43. ボリショイ・バレエ団の詳細
表44. ボリショイ・バレエ団の事業概要
表45. ボリショイ・バレエ団バレエ公演製品
表 46. ボリショイ・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025）＆（百万米ドル）
表47. ボリショイ・バレエ団の最近の動向
表48. パリ・オペラ座バレエ団の詳細
表49. パリ・オペラ座バレエ団事業概要
表50. パリ・オペラ座バレエ団バレエ公演製品
表51. パリ・オペラ座バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表52. パリ・オペラ座バレエ団の最近の動向
表53. ニューヨーク・シティ・バレエ団会社概要
表54. ニューヨーク・シティ・バレエ事業概要
表55. ニューヨーク・シティ・バレエ団バレエ公演製品
表56. ニューヨーク・シティ・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表57. ニューヨーク・シティ・バレエ団の最近の動向
表58. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）会社概要
表59. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）事業概要
表60. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）バレエ公演製品
表61. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）バレエ公演事業収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表62. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）の最近の動向
表63. マリインスキー劇場会社概要
表64. マリインスキー劇場事業概要
表65. マリインスキー劇場バレエ公演製品
表66. マリインスキー劇場バレエ公演事業の収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表67. マリインスキー劇場の最近の動向
表68. アメリカン・レパートリー・バレエ団の詳細
表69. アメリカン・レパートリー・バレエ事業概要
表70. アメリカン・レパートリー・バレエ団バレエ公演製品
表71. アメリカン・レパートリー・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表72. アメリカン・レパートリー・バレエの最近の動向
表73. ウィーン国立バレエ団会社概要
表74. ウィーン国立バレエ団事業概要
表75. ウィーン国立バレエ団バレエ公演製品
表76. ウィーン国立バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表77. ウィーン国立バレエ団の最近の動向
表78. ロイヤル・バレエ団の詳細
表79. ロイヤル・バレエ団事業概要
表80. ロイヤル・バレエ団バレエ公演製品
表81. ロイヤル・バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表82. ロイヤル・バレエ団の最近の動向
表83. 東京バレエ団会社概要
表84. 東京バレエ団事業概要
表85. 東京バレエ団のバレエ公演製品
表86. 東京バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表87. 東京バレエ団の最近の動向
表88. 中国国家バレエ団会社概要
表89. 中国国家バレエ団事業概要
表90. 中国国家バレエ団バレエ公演製品
表91. 中国国家バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表92. 中国国家バレエ団の最近の動向
表93. オーストラリア・バレエ団会社概要
表94. オーストラリア・バレエ団事業概要
表95. オーストラリア・バレエ団バレエ公演製品
表96. オーストラリア・バレエ団のバレエ公演事業収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表97. オーストラリア・バレエ団の近況
表98. 香港バレエ団会社概要
表99. 香港バレエ団事業概要
表100. 香港バレエ団バレエ公演製品
表101. 香港バレエ団のバレエ公演事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表102. 香港バレエ団の最近の動向
表103. バレエ公演市場の動向
表104. バレエ公演市場の推進要因
表105. バレエ公演市場の課題
表106. バレエ公演市場の抑制要因
表107. 本レポートの研究プログラム／設計
表108. 二次情報源からの主要データ情報
表109. 一次情報源からの主要データ情報

図の一覧
図1. バレエ公演製品イメージ
図2. タイプ別グローバルバレエ公演市場シェア：2024年対2031年
図3. クラシックバレエ公演の特徴
図4. 新古典主義バレエ公演の特徴
図5. コンテンポラリーバレエ公演の特徴
図6. 用途別グローバルバレエ公演市場シェア：2024年対2031年
図7. 18歳未満
図8. 18～34歳
図9. 35～50歳
図10. 50歳以上
図11. バレエ公演レポート対象年度
図12. 世界のバレエ公演市場規模（百万米ドル）、前年比：2020-2031年
図13. 世界のバレエ公演市場規模（百万米ドル）、2020年対2024年対2031年
図14. 地域別グローバルバレエ公演収益市場シェア：2020年対2024年
図15. 北米バレエ公演収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図16. 欧州バレエ公演収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図17. 中国バレエ公演収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図18. 日本バレエ公演収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図19. 2024年におけるグローバルバレエ公演市場におけるプレイヤー別シェア
図20. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点のバレエ公演収益に基づくグローバル主要バレエ公演事業者
図21. 2024年バレエ公演収益に基づく上位10社および上位5社の市場シェア
図22. 北米バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図23. 北米バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
図24. 欧州バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図25. 用途別欧州バレエ公演市場シェア（2020-2025年）
図26. 中国バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図27. 中国バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
図28. 日本バレエ公演市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図29. 日本バレエ公演市場における用途別シェア（2020-2025年）
図30. ボリショイ・バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図31. パリ・オペラ座バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図32. ニューヨーク・シティ・バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図33. アメリカン・バレエ・シアター（ABT）のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図34. マリインスキー劇場のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図35. アメリカン・レパートリー・バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図36. ウィーン国立バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図37. ロイヤル・バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図38. 東京バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図39. 中国国家バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図40. バレエ公演事業におけるオーストラリア・バレエ団の収益成長率（2020-2025年）
図41. 香港バレエ団のバレエ公演事業における収益成長率（2020-2025年）
図42. 本レポートにおけるボトムアップおよびトップダウンアプローチ
図43. データトライアングレーション
図44. 主要幹部インタビュー対象者

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