再利用可能包装とは、製品の輸送や保管を行うために使用され、その後、再度使用することが可能な包装のことを指します。一般的に、再利用可能包装は環境への負荷を軽減し、資源の節約を図るために求められています。使い捨て包装と異なり、再利用可能包装は複数回使用されることを前提に設計されており、そのための耐久性や機能性が求められます。 再利用可能包装の概念は、サステナビリティや循環型経済の考え方と密接に関連しています。従来の線形経済モデルでは、資源を取り入れて製品を生産し、使用後に廃棄されますが、循環型経済では資源の再利用やリサイクルを重視します。再利用可能包装はこのような循環型経済の一部として、環境への負担を減らす努力と考えられています。 再利用可能包装にはいくつかの種類があります。例えば、プラスチック製のコンテナやバンドル、金属製の缶やケース、ガラス瓶などが挙げられます。プラスチック製の容器は軽量で扱いやすく、耐久性が高いため、食品業界や流通業界で広く使用されています。また、金属製のケースは強度があり、再利用後も形状を保持しやすいため、飲料業界などで好まれています。ガラス瓶は再利用が容易で、清掃後も食品と直接接触するため、衛生的な包装として支持されています。 再利用可能包装の用途は多岐にわたります。食品業界では、野菜や果物の輸送、冷凍食品の保存、飲料のパッケージなどに利用されています。製造業では、部品や機械の輸送に使用されることが多く、商業施設では顧客への商品提供にも使用されます。また、オンラインショッピングの普及に伴い、配送パッケージとしての再利用可能性が注目されるようになりました。 関連技術としては、再利用可能包装の設計や製造に関する技術があります。例えば、耐久性に優れた材料の開発、効率的なクリーニングプロセスの確立、包装の追跡や管理を行うための情報技術（IoTやRFID技術など）などが挙げられます。これらの技術は、再利用可能包装の効率的な運用を支えるために重要な要素です。 再利用可能包装の導入にあたっての課題も存在します。コストや物流の効率性、回収システムの構築などは重要な要素であり、企業はこれらを解決するための戦略を求められます。また、一部の消費者は再利用可能包装に対する意識や知識が不足しているため、教育や啓蒙活動が必要です。 最後に、再利用可能包装は未来の持続可能な社会の実現に向けて重要な一歩となるでしょう。企業や消費者が共にその重要性を理解し、循環型経済を実現するための実践が求められています。再利用可能包装の効果的な活用によって、環境保護と経済活動の両立が可能になるとされています。これからの社会において、再利用可能包装の役割はますます大きくなっていくでしょう。 |
世界の再利用可能包装市場規模は2024年に1101億8000万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）3.7％で成長し、2031年までに1417億7000万米ドルに拡大すると予測されている。再利用可能な輸送用包装材には、一般的にパレット、ビン、タンク、中間バルクコンテナ（IBC）、再利用可能なプラスチック容器（RPC）、その他の手持ち式コンテナやトート、トレイ、ダンネージなどが含まれ、サプライチェーンを通じて製品を効率的かつ安全に輸送する。これらの包装製品は、効果的な回収と継続的な使用を目的とした返却を保証するシステムにおいて、長期使用を想定して設計されている。 典型的な用途には、原材料・商品・原料・部品を製造・加工施設へ輸送し、その後完成品を卸売店や小売店などの商業市場へ向かう流通センターや倉庫へ出荷するプロセスが含まれる。再利用可能な輸送用包装製品は主に企業間取引向けに設計されているが、電子商取引や宅配サービスの成長により、家庭向け商品輸送における再利用包装の効果的な活用機会が拡大している。
再利用可能包装の最大手であるブランブルズは世界市場で5％超のシェアを占め、その他の主要企業にはオービス、IFCOなどがある。アジアが45％超を占める最大市場であり、次いで欧州が続く。種類別ではパレットが約65％のシェアで最大セグメントであり、エンドユーザー別では食品・飲料セグメントが約40％のシェアを占める。
世界の再利用可能包装材市場は、企業別、地域別（国別）、種類別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、種類別、用途別の収益と予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別:
ブランブルズ
オービス
IFCO
ショエラー・アリベール
DSスミス
シュッツ
トスカ
キャブカ・グループ
Rehrig Pacific Company
クレーマー・グループ
IPL プラスチック
モノフロー・インターナショナル
ロスカム
グレイストーン・ロジスティクス
ホーレン・グループ
Mpact Limited
バックホーン
アールピーピー コンテナーズ
タイプ別：（主力セグメント対高利益率イノベーション）
パレット
硬質コンテナ、クレート、トート、トレイ、ビン
プラスチック製段ボール箱、パネル、スリーブ
再利用可能なプラスチック容器（RPC）
タンク、ドラム、バレル
中間バルクコンテナ（IBC）
ダンネージ及び貨物保護
その他
用途別：（中核需要ドライバー対新興機会）
食品・飲料
自動車
消費財
小売・卸売
産業
医療・医薬品
その他
地域別
マクロ地域別分析：市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析：戦略的インサイト
– 競争環境：既存プレイヤーの優位性と新規参入者（例：欧州のブランブルズ）
– 新興製品トレンド：パレット採用 vs. 硬質コンテナ・クレート・トート・トレイ・ビンのプレミアム化
– 需要側の動向：中国の食品飲料市場の成長 vs 北米の自動車産業の潜在力
– 地域別消費者ニーズ：EUの規制障壁 vs. インドの価格感応度
重点市場：
北米
欧州
中国
日本
（追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。）
章の構成
第1章：レポート範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ（短期/中期/長期）。
第2章：再利用可能包装市場の規模と成長可能性に関する定量分析（グローバル、地域、国レベル）。
第3章：メーカー間の競争ベンチマーク（収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野）。
第4章：タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見（例：中国における硬質容器、クレート、トート、トレイ＆ビン）。
第5章：用途別セグメント分析－高成長のダウンストリーム機会（例：インドにおける自動車産業）。
第6章：企業別・タイプ別・用途別・顧客別地域別売上高内訳
第7章：主要メーカープロファイル – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章：市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章：実践的な結論と戦略的提言。
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。再利用可能包装材バリューチェーン全体におけるデータ駆動型意思決定を支援し、以下の課題に対応します：
– 地域別の市場参入リスク／機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略
1 レポート概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場
1.2.1 タイプ別グローバル市場規模の成長：2020年 VS 2024年 VS 2031年
1.2.2 パレット
1.2.3 硬質コンテナ、クレート、トート、トレイ、ビン
1.2.4 プラスチック製段ボール箱、パネル、スリーブ
1.2.5 再利用可能プラスチック容器（RPC）
1.2.6 タンク、ドラム、バレル
1.2.7 中間バルクコンテナ（IBC）
1.2.8 ダンネージ及び貨物保護材
1.2.9 その他
1.3 用途別市場
1.3.1 用途別グローバル市場シェア：2020年 VS 2024年 VS 2031年
1.3.2 食品・飲料
1.3.3 自動車
1.3.4 FMCG
1.3.5 小売・卸売
1.3.6 産業用
1.3.7 医療・製薬
1.3.8 その他
1.4 前提条件と制限事項
1.5 研究目的
1.6 対象年度
2 世界の成長動向
2.1 世界の再利用可能包装市場の見通し（2020-2031年）
2.2 地域別グローバル市場規模：2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.3 地域別グローバル再利用可能包装収益市場シェア（2020-2025年）
2.4 地域別グローバル再利用可能包装収益予測（2026-2031年）
2.5 主要地域および新興市場分析
2.5.1 北米における再利用可能包装の市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.2 欧州における再利用可能包装の市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.3 中国における再利用可能包装の市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.4 日本における再利用可能包装材の市場規模と展望（2020-2031年）
3 タイプ別内訳データ
3.1 世界の再利用可能包装のタイプ別過去市場規模（2020-2025年）
3.2 グローバル再利用可能包装のタイプ別予測市場規模（2026-2031年）
3.3 各種再利用可能包装の代表的なプレイヤー
4 用途別内訳データ
4.1 用途別グローバル再利用可能包装材の過去市場規模（2020-2025年）
4.2 用途別グローバル再利用可能包装予測市場規模（2026-2031年）
4.3 再利用可能包装用途における新たな成長源
5 主要企業別競争環境
5.1 収益別グローバル主要プレイヤー
5.1.1 収益別グローバル主要再利用可能包装メーカー（2020-2025年）
5.1.2 グローバル再利用可能包装収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
5.2 企業タイプ別グローバル市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）
5.3 対象企業：再利用可能包装収益によるランキング
5.4 グローバル再利用可能包装市場の集中度分析
5.4.1 世界の再利用可能包装市場における集中度比率（CR5およびHHI）
5.4.2 2024年における再利用可能包装収益に基づくグローバルトップ10およびトップ5企業
5.5 再利用可能包装の世界的キープレイヤー：本社所在地とサービス提供地域
5.6 再利用可能包装のグローバル主要プレイヤー、製品及び用途
5.7 再利用可能包装のグローバル主要企業、業界参入時期
5.8 M&A・買収、拡張計画
6 地域別分析
6.1 北米市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.1.1 北米における企業別再利用可能包装収益（2020-2025年）
6.1.2 北米市場規模（タイプ別）
6.1.2.1 北米再利用可能包装市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.1.2.2 北米再利用可能包装市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.1.3 北米市場規模（用途別）
6.1.3.1 北米再利用可能包装市場規模：用途別（2020-2025年）
6.1.3.2 北米再利用可能包装市場規模：用途別（2020-2025年）
6.1.4 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.2.1 欧州再利用可能包装収益（企業別）（2020-2025年）
6.2.2 欧州市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.1 欧州再利用可能包装市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.2 欧州再利用可能包装市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.2.3 用途別欧州市場規模
6.2.3.1 用途別欧州再利用可能包装市場規模（2020-2025年）
6.2.3.2 用途別欧州再利用可能包装市場シェア（2020-2025年）
6.2.4 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.3.1 中国再利用可能包装の企業別収益（2020-2025年）
6.3.2 中国市場規模（タイプ別）
6.3.2.1 中国再利用可能包装市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.3.2.2 中国再利用可能包装市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.3.3 中国市場規模（用途別）
6.3.3.1 中国再利用可能包装市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.3.3.2 中国再利用可能包装市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.3.4 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.4.1 日本における企業別再利用可能包装収益（2020-2025年）
6.4.2 日本市場規模（種類別）
6.4.2.1 日本における再利用可能包装の市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.4.2.2 日本における再利用可能包装の市場シェア（種類別）（2020-2025年）
6.4.3 日本における用途別市場規模
6.4.3.1 日本における用途別再利用可能包装市場規模（2020-2025年）
6.4.3.2 日本における用途別再利用可能包装市場シェア（2020-2025年）
6.4.4 日本市場の動向と機会
7 主要企業プロファイル
7.1 ブランブルズ
7.1.1 ブランブルズ企業詳細
7.1.2 ブランブルズの事業概要
7.1.3 ブランブルズの再利用可能包装の紹介
7.1.4 ブランブルズの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.1.5 ブランブルズの最近の動向
7.2 ORBIS
7.2.1 ORBIS 会社概要
7.2.2 ORBISの事業概要
7.2.3 ORBIS再利用可能包装の紹介
7.2.4 ORBIS リユース包装事業における収益（2020-2025年）
7.2.5 ORBISの最近の動向
7.3 IFCO
7.3.1 IFCO 会社概要
7.3.2 IFCOの事業概要
7.3.3 IFCO再利用可能包装の紹介
7.3.4 IFCOの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.3.5 IFCOの最近の動向
7.4 ショエラー・アリベール
7.4.1 ショエラー・アリベール企業概要
7.4.2 ショエラー・アリベールの事業概要
7.4.3 ショイラー・アリベールの再利用可能包装の紹介
7.4.4 シェラー・アリベール再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.4.5 シェラー・アリベールの最近の動向
7.5 DSスミス
7.5.1 DSスミス会社概要
7.5.2 DSスミス事業概要
7.5.3 DSスミス再利用可能包装の概要
7.5.4 DSスミス再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.5.5 DS Smithの最近の動向
7.6 シュッツ
7.6.1 シュッツ会社概要
7.6.2 シュッツの事業概要
7.6.3 シュッツの再利用可能包装の紹介
7.6.4 シュッツの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.6.5 シュッツ社の最近の動向
7.7 トスカ
7.7.1 トスカ会社概要
7.7.2 トスカ事業概要
7.7.3 トスカの再利用可能包装の紹介
7.7.4 トスカの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.7.5 トスカの最近の動向
7.8 カブカ・グループ
7.8.1 カブカ・グループ企業概要
7.8.2 カブカ・グループの事業概要
7.8.3 カブカ・グループ再利用可能包装導入
7.8.4 カブカ・グループ再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.8.5 カブカ・グループの最近の動向
7.9 レリグ・パシフィック社
7.9.1 レーリッヒ・パシフィック社の会社概要
7.9.2 レイリグ・パシフィック社の事業概要
7.9.3 レイリグ・パシフィック社のリユース可能包装導入
7.9.4 Rehrig Pacific Company 再利用可能包装事業における収益（2020-2025）
7.9.5 リーリグ・パシフィック社の最近の動向
7.10 クレーマー・グループ
7.10.1 クレマー・グループ 会社概要
7.10.2 クレマー・グループの事業概要
7.10.3 クレーマー・グループ再利用可能包装導入
7.10.4 クレーマー・グループのリユース可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.10.5 クレーマー・グループの最近の動向
7.11 IPLプラスチック
7.11.1 IPLプラスチック会社概要
7.11.2 IPLプラスチック事業概要
7.11.3 IPLプラスチックの再利用可能包装導入
7.11.4 IPLプラスチックの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.11.5 IPLプラスチック社の最近の動向
7.12 モノフロー・インターナショナル
7.12.1 モノフロー・インターナショナル 会社概要
7.12.2 モノフロー・インターナショナル事業概要
7.12.3 モノフロー・インターナショナルの再利用可能包装導入
7.12.4 モノフロー・インターナショナルの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.12.5 モノフロー・インターナショナルの最近の動向
7.13 LOSCAM
7.13.1 LOSCAM 会社概要
7.13.2 LOSCAMの事業概要
7.13.3 LOSCAM再利用可能包装の紹介
7.13.4 LOSCAMの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.13.5 LOSCAMの最近の動向
7.14 グレイストーン・ロジスティクス
7.14.1 グレイストーン・ロジスティクスの会社概要
7.14.2 グレイストーン・ロジスティクスの事業概要
7.14.3 グレイストーン・ロジスティクスの再利用可能包装導入
7.14.4 グレーストーン・ロジスティクスにおける再利用可能包装事業の収益（2020-2025年）
7.14.5 グレイストーン・ロジスティクスの最近の動向
7.15 ホーレン・グループ
7.15.1 ホーレン・グループ企業概要
7.15.2 ホーレン・グループの事業概要
7.15.3 ホーレングループ再利用可能包装導入
7.15.4 HORENグループ再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.15.5 ホーレン・グループの最近の動向
7.16 Mpact Limited
7.16.1 Mpact Limited 会社概要
7.16.2 Mpact Limited 事業概要
7.16.3 Mpact Limitedの再利用可能包装導入
7.16.4 Mpact Limited 再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.16.5 Mpact Limitedの最近の動向
7.17 Buckhorn
7.17.1 Buckhorn 会社概要
7.17.2 Buckhorn 事業概要
7.17.3 Buckhornの再利用可能包装の紹介
7.17.4 バックホーンの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.17.5 バックホーン社の最近の動向
7.18 RPPコンテナーズ
7.18.1 RPPコンテナーズ会社概要
7.18.2 RPPコンテナーズ事業概要
7.18.3 RPPコンテナーズの再利用可能包装導入
7.18.4 RPPコンテナーズの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）
7.18.5 RPPコンテナーズの最近の動向
8 再利用可能包装市場の動向
8.1 再利用可能包装業界の動向
8.2 再利用可能包装市場の推進要因
8.3 再利用可能包装市場の課題
8.4 再利用可能包装市場の抑制要因
9 研究結果と結論
10 付録
10.1 研究方法論
10.1.1 方法論／調査アプローチ
10.1.1.1 研究プログラム／設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者情報
10.3 免責事項
表一覧
表1. 世界の再利用可能包装市場規模の成長率（タイプ別）（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表2. 用途別グローバル再利用可能包装市場規模成長（百万米ドル）：2020年対2024年対2031年
表3. 地域別グローバル再利用可能包装市場規模（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表4. 地域別グローバル再利用可能包装収益（百万米ドル）市場シェア（2020-2025年）
表5. 地域別再利用可能包装収益シェア（2020-2025年）
表6. 地域別再利用可能包装収益予測（2026-2031年、百万米ドル）
表7. 地域別再利用可能包装収益シェア予測（2026-2031年）
表8. タイプ別グローバル再利用可能包装市場規模（2020-2025年）＆amp;（百万米ドル）
表9. 世界の再利用可能包装収益市場シェア（タイプ別）（2020-2025年）
表10. 世界の再利用可能包装の予測市場規模（タイプ別）（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表11. タイプ別グローバル再利用可能包装収益市場シェア（2026-2031年）
表12. 各タイプの代表的なプレイヤー
表13. 用途別グローバル再利用可能包装市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表14. 用途別グローバル再利用可能包装収益市場シェア（2020-2025年）
表15. 用途別グローバル再利用可能包装予測市場規模（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表16. 用途別グローバル再利用可能包装収益市場シェア（2026-2031年）
表17. 再利用可能包装アプリケーションにおける新たな成長源
表18. グローバル再利用可能包装収益（企業別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表19. グローバル再利用可能包装市場におけるプレイヤー別シェア（2020-2025年）
表20. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点の再利用可能包装収益に基づくグローバル主要再利用可能包装企業
表21. 2024年における売上高（百万米ドル）別グローバル主要再利用可能包装企業ランキング
表22. 再利用可能包装収益に基づく世界トップ5企業の市場シェア（CR5およびHHI）（2020-2025年）
表23. 再利用可能包装の世界主要企業、本社所在地およびサービス提供地域
表24. 再利用可能包装の世界主要企業、製品及び用途
表25. 再利用可能包装の世界主要企業、業界参入時期
表26. M&A・買収、拡張計画
表27. 北米における企業別再利用可能包装収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表28. 北米における再利用可能包装の企業別収益市場シェア（2020-2025年）
表29. 北米再利用可能包装市場規模（タイプ別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表30. 北米再利用可能包装市場規模：用途別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表31. 欧州再利用可能包装収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表32. 欧州再利用可能包装収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表33. 欧州再利用可能包装市場規模：タイプ別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表34. 用途別欧州再利用可能包装市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表35. 中国再利用可能包装収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表36. 中国再利用可能包装収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表37. 中国再利用可能包装市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表38. 中国再利用可能包装市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表39. 日本の再利用可能包装収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表40. 日本の再利用可能包装収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表41. 日本における再利用可能包装の市場規模（用途別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表42. 日本における再利用可能包装の用途別市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表43. ブランブルズ企業詳細
表44. ブランブルズ事業概要
表45. ブランブルズ社の再利用可能包装製品
表46. ブランブルズ社の再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表47. ブランブルズの最近の動向
表48. ORBIS会社概要
表49. ORBIS事業概要
表50. ORBIS再利用可能包装製品
表51. ORBISの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表52. ORBISの最近の動向
表53. IFCO会社概要
表54. IFCO事業概要
表55. IFCO再利用可能包装製品
表56. IFCOの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表57. IFCOの最近の動向
表58. ショエラー・アリベール社概要
表59. ショエラー・アリベールの事業概要
表60. ショエラー・アリベールの再利用可能包装製品
表61. シェラー・アリベールの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表62. ショイラー・アリベールの最近の動向
表63. DSスミス会社概要
表64. DSスミス事業概要
表65. DSスミス再利用可能包装製品
表66. DSスミス再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表67. DSスミスの最近の動向
表68. シュッツ社概要
表69. シュッツ事業概要
表70. シュッツ社の再利用可能包装製品
表71. シュッツ社の再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表72. シュッツ社の最近の動向
表73. トスカ社概要
表74. トスカ事業概要
表75. トスカ再利用可能包装製品
表76. トスカの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表77. トスカ社の最近の動向
表78. カブカ・グループ会社概要
表79. カブカ・グループの事業概要
表80. カブカグループ再利用可能包装製品
表81. カブカ・グループ再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表82. カブカ・グループの最近の動向
表83. レリグ・パシフィック社 会社概要
表84. レーリッヒ・パシフィック社の事業概要
表85. レーリッヒ・パシフィック社の再利用可能包装製品
表86. Rehrig Pacific Companyの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表87. レーリッヒ・パシフィック社の最近の動向
表88. クレマー・グループ 会社概要
表89. クレマー・グループの事業概要
表90. クレマー・グループ再利用可能包装製品
表91. クレマー・グループ再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表92. クレマー・グループの最近の動向
表93. IPLプラスチック会社概要
表94. IPLプラスチック事業概要
表95. IPLプラスチック再利用可能包装製品
表96. IPLプラスチックの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表97. IPLプラスチック社の最近の動向
表98. モノフロー・インターナショナル会社概要
表99. モノフロー・インターナショナル事業概要
表100. モノフロー・インターナショナル再利用可能包装製品
表101. モノフロー・インターナショナルの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表102. モノフロー・インターナショナルの最近の動向
表103. LOSCAM会社概要
表104. LOSCAM事業概要
表105. LOSCAM再利用可能包装製品
表106. LOSCAMの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表107. LOSCAMの最近の動向
表108. Greystone Logistics 会社概要
表109. グレイストーン・ロジスティクスの事業概要
表110. グレイストーン・ロジスティクスの再利用可能包装製品
表111. グレーストーン・ロジスティクスの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表112. グレイストーン・ロジスティクスの最近の動向
表113. ホーレン・グループ会社概要
表114. ホーレン・グループ事業概要
表115. ホーレングループ再利用可能包装製品
表116. ホーレングループ再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表117. ホーレン・グループの最近の動向
表118. Mpact Limited 会社概要
表119. Mpact Limitedの事業概要
表120. Mpact Limitedの再利用可能包装製品
表121. Mpact Limitedの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表122. Mpact Limitedの最近の動向
表123. Buckhorn会社概要
表124. Buckhorn事業概要
表125. Buckhorn社の再利用可能包装製品
表126. Buckhorn社の再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表127. Buckhorn社の最近の動向
表128. RPPコンテナーズ会社概要
表129. RPPコンテナーズ事業概要
表130. RPPコンテナーズの再利用可能包装製品
表131. RPPコンテナーズの再利用可能包装事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表132. RPPコンテナーズ近況動向
表133. 再利用可能包装市場の動向
表134. 再利用可能包装市場の推進要因
表135. 再利用可能包装市場の課題
表136. 再利用可能包装市場の抑制要因
表137. 本レポートのための研究プログラム／設計
表138. 二次情報源からの主要データ情報
表139. 一次情報源からの主要データ情報
図の一覧
図1. 再利用可能包装製品の画像
図2. タイプ別グローバル再利用可能包装市場シェア：2024年対2031年
図3. パレットの特徴
図4. 硬質容器、クレート、トート、トレイ、ビン特徴
図5. プラスチック製段ボール箱、パネル、スリーブの特徴
図6. 再利用可能プラスチック容器（RPC）の特徴
図7. タンク、ドラム、バレルの特徴
図8. 中間バルクコンテナ（IBC）の特徴
図9. ダンネージ及び貨物保護の特徴
図10. その他特徴
図11. 用途別グローバル再利用可能包装市場シェア：2024年対2031年
図12. 食品・飲料
図13. 自動車
図14. FMCG
図15. 小売・卸売
図16. 産業用
図17. 医療・製薬
図18. その他
図19. 再利用可能包装レポート対象年度
図20. 世界の再利用可能包装市場規模（百万米ドル）、前年比：2020-2031年
図21. 世界の再利用可能包装市場規模（百万米ドル）、2020年対2024年対2031年
図22. 地域別グローバル再利用可能包装収益市場シェア：2020年対2024年
図23. 北米における再利用可能包装収益（百万米ドル）の成長率（2020-2031年）
図24. 欧州における再利用可能包装収益（百万米ドル）の成長率（2020-2031年）
図25. 中国における再利用可能包装の収益（百万米ドル）成長率（2020-2031）
図26. 日本における再利用可能包装の収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図27. 2024年における世界の再利用可能包装市場における主要企業別シェア
図28. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点の再利用可能包装収益に基づくグローバル主要再利用可能包装企業
図29. 2024年の再利用可能包装収益による上位10社および5社の市場シェア
図30. 北米における再利用可能包装のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
図31. 北米における用途別再利用可能包装市場シェア（2020-2025年）
図32. 欧州における再利用可能包装のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
図33. 用途別欧州再利用可能包装市場シェア（2020-2025年）
図34. 中国再利用可能包装市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図35. 中国再利用可能包装市場における用途別シェア（2020-2025年）
図36. 日本における再利用可能包装のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
図37. 日本における用途別再利用可能包装市場シェア（2020-2025年）
図38. ブランブルズ再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図39. オービスの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図40. IFCOの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図41. シェラー・アリベール社の再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図42. DS Smithの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図43. シュッツの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図44. トスカの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図45. カブカ・グループの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図46. Rehrig Pacific Companyの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図47. クレーマー・グループの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図48. IPL Plasticsの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図49. モノフロー・インターナショナルの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図50. LOSCAMの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図51. グレイストーン・ロジスティクス再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図52. HOREN Groupの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図53. Mpact Limitedの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図54. Buckhornの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図55. RPPコンテナーズの再利用可能包装事業における収益成長率（2020-2025年）
図56. 本レポートにおけるボトムアップおよびトップダウンアプローチ
図57. データトライアングレーション
図58. 主要インタビュー対象幹部
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