サイバー保険市場2025年（世界主要地域と日本市場規模を掲載）：単独型サイバー保険、パッケージ型サイバー保険

サイバー保険は、企業や組織がサイバー攻撃やデータ漏洩などのリスクから自己を保護するための保険です。急速にデジタル化が進む現代において、サイバーセキュリティの脅威は増加しており、企業にとってサイバー保険は重要なリスクマネジメントツールとなっています。企業がサイバー攻撃を受けた場合、損失や賠償の意義に加え、信頼性の向上やブランドイメージの維持という観点からも、サイバー保険の役割は大きいです。

サイバー保険の概念は、情報セキュリティの脅威に対する経済的補償を提供するものです。この保険は、サイバー攻撃から発生する損害や費用、法的責任に対して保護を提供します。具体的には、データ漏洩、ランサムウェア攻撃、システムのダウンタイムなどが原因で発生する直接的な損失や、顧客への通知、信頼回復のためのマーケティング費用、法的訴訟や調査に関する費用が含まれます。

サイバー保険にはいくつかの種類があります。まず、データ侵害保険が挙げられます。これは、顧客や従業員の個人情報が漏洩した場合の損害をカバーします。次に、ビジネス中断保険があります。これは、サイバー攻撃によりビジネスが中断した際の収益損失を補償するものです。また、責任保険も重要な要素です。これは、サイバー攻撃により他者に損害を与えた場合、その賠償責任をカバーします。

サイバー保険の用途は多岐にわたります。企業は、内部のセキュリティ体制がどれだけ強固でも、外部からの攻撃や人的エラー、自然災害などに完全に備えることは不可能です。そのため、保険を通じて万が一のリスクに備えることが、企業経営の安定につながります。また、サイバー保険は、企業にとってリスク管理の一環として重要な役割を果たしています。企業がサイバー攻撃により被る可能性のある損失を最小限に抑えることができるため、経営リスクの軽減に寄与します。

関連技術としては、サイバーセキュリティ技術が挙げられます。これにはファイアウォール、アンチウイルスソフトウェア、侵入検知システムなどがあります。これらの技術は、サイバー攻撃から企業のネットワークを守るために不可欠です。また、クラウドセキュリティも重要な要素であり、データをクラウドで保存する際には、そのセキュリティが担保されていることが求められます。企業はこれらの技術を駆使して、サイバー保険をより効果的に活用することが可能です。

さらに、サイバー保険は、信頼性と信用を向上させるための手段ともなります。特に、大規模なデータ漏洩や攻撃のニュースが報じられる中、消費者や取引先は、データ保護に慎重な企業を選ぶ傾向があります。そのため、サイバー保険に加入していることが、一種の信頼の証となり得ます。

しかし、サイバー保険にはいくつかの注意点も存在します。たとえば、保険金の支払条件や例外事項を十分に確認することが重要です。また、サイバー保険の市場はまだ発展途上であり、各保険会社が提供する補償内容や条件が異なるため、入念な比較が求められます。企業は、専門家の助言を受けながら、自社に最適なプランを選択することが大切です。

最後に、サイバー保険のメリットは多いですが、リスクを完全に排除するものではありません。企業は保険の活用だけでなく、日々のセキュリティ対策を強化し、全方位的なリスク管理が求められます。総じて、サイバー保険はデジタル時代においてますます重要な役割を果たし続けるでしょう。

世界のサイバー保険市場規模は2024年に166億2000万米ドルであり、2025年から2031年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）25.8％で拡大し、2031年までに856億3400万米ドルに達すると予測されている。サイバー保険は、データ侵害、ハッキング、ランサムウェア攻撃、その他のサイバー脅威といったサイバー関連インシデントに起因する財務的損失から個人、企業、組織を保護するために設計された保険契約の一種である。通常、データ復旧、弁護士費用、規制当局による罰金、事業中断、危機管理に関連する費用を補償対象とする。サイバー保険の主な下流ユーザーには、中小企業（SME）、大企業、医療提供者、金融機関、政府機関、テクノロジー企業が含まれる。これらのユーザーは、高度化するサイバー攻撃や規制要件に伴う財務リスクの軽減を図っている。
デジタルトランスフォーメーションの加速とサイバー脅威の複雑化・頻発化に伴い、サイバー保険市場は急成長を遂げています。あらゆる業界の組織が、デジタル資産の保護とサイバー攻撃による財務リスクの軽減が極めて重要であると認識しています。これにより、データ侵害、ランサムウェア、事業中断、賠償請求など多様なリスクプロファイルに対応する特化型サイバー保険商品の需要が高まっています。多くの地域における規制圧力（義務的な侵害通知やデータ保護法など）も、導入をさらに促進しています。堅牢な内部サイバーセキュリティ対策が不足しがちな中小企業は、市場で急成長しているセグメントである。さらに、経営陣や取締役会におけるサイバーリスクへの認識の高まりにより、サイバー保険が広範なリスク管理戦略に統合されるケースが増加している。引受技術とリスク評価モデルの進歩により、価格設定の精度と補償範囲のカスタマイズ性が向上している。脅威環境の進化やサイバーリスク集約の複雑さといった課題はあるものの、デジタル化の潮流、サイバー犯罪コストの上昇、規制監視の強化を背景に、サイバー保険市場は拡大を続けると予測される。
世界のサイバー保険市場は、企業別、地域別（国別）、タイプ別、用途別に戦略的にセグメント化されています。本レポートは、2020年から2031年までの地域別、タイプ別、用途別の収益と予測に関するデータ駆動型の洞察を通じて、ステークホルダーが新たな機会を活用し、製品戦略を最適化し、競合他社を凌駕することを可能にします。
市場セグメンテーション
企業別：
AIG
チャブ
XLグループ
ビーズリー
アリアンツ
チューリッヒ保険
ミュンヘン再保険グループ
バークシャー・ハサウェイ
AON
アクシス保険
ロクトン
CNA
トラベラーズ
BCS保険
Liberty Mutual
タイプ別：（主力セグメント対高マージン革新）
単独サイバー保険
パッケージ型サイバー保険
用途別：（中核需要ドライバー vs 新興機会）
金融機関
小売・卸売
医療
ビジネスサービス
製造業
テクノロジー
その他
地域別
マクロ地域別分析：市場規模と成長予測
– 北米
– ヨーロッパ
– アジア太平洋
– 南米
– 中東・アフリカ
マイクロローカル市場の詳細分析：戦略的インサイト
– 競争環境：既存プレイヤーの優位性と新規参入者（例：欧州におけるAIG）
– 新興製品トレンド：単独サイバー保険の導入 vs. パッケージ型サイバー保険のプレミアム化
– 需要側の動向：中国における金融機関の成長 vs 北米における小売・卸売の潜在性
– 地域別消費者ニーズ：EUにおける規制障壁 vs. インドにおける価格感応度
重点市場：
北米
欧州
中国
日本
東南アジア
インド
中南米
（追加地域はクライアントのニーズに基づきカスタマイズ可能です。）
章の構成
第1章：レポートの範囲、エグゼクティブサマリー、市場進化シナリオ（短期/中期/長期）。
第2章：サイバー保険市場の規模と成長可能性に関する定量分析（グローバル、地域、国レベル）。
第3章：メーカーの競争力ベンチマーク（収益、市場シェア、M&A、R&Dの重点分野）。
第4章：タイプ別セグメント分析 – ブルーオーシャン市場の発見（例：中国におけるパッケージ型サイバー保険）。
第5章：用途別セグメント分析－高成長のダウンストリーム機会（例：インドの小売・卸売）。
第6章：企業別・種類別・用途別・顧客別地域収益内訳
第7章：主要メーカープロファイル – 財務状況、製品ポートフォリオ、戦略的展開。
第8章：市場動向 – 推進要因、抑制要因、規制の影響、リスク軽減戦略。
第9章：実践的結論と戦略的提言
本レポートの意義
一般的なグローバル市場レポートとは異なり、本調査はマクロレベルの業界動向とハイパーローカルな運用インテリジェンスを融合。サイバー保険バリューチェーン全体におけるデータ駆動型意思決定を支援し、以下に対応：
– 地域別市場参入リスク／機会
– 現地慣行に基づく製品構成の最適化
– 分散型市場と統合型市場における競合他社の戦略

1 レポート概要
1.1 調査範囲
1.2 タイプ別市場
1.2.1 タイプ別グローバル市場規模の成長：2020年 VS 2024年 VS 2031年
1.2.2 単独型サイバー保険
1.2.3 パッケージ型サイバー保険
1.3 用途別市場
1.3.1 用途別グローバル市場シェア：2020年対2024年対2031年
1.3.2 金融機関
1.3.3 小売・卸売
1.3.4 医療
1.3.5 ビジネスサービス
1.3.6 製造業
1.3.7 テクノロジー
1.3.8 その他
1.4 前提条件と制限事項
1.5 研究目的
1.6 対象年度
2 世界の成長動向
2.1 グローバルサイバー保険市場の展望（2020-2031年）
2.2 地域別グローバル市場規模：2020年 VS 2024年 VS 2031年
2.3 地域別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2020-2025年）
2.4 地域別グローバルサイバー保険収益予測（2026-2031年）
2.5 主要地域および新興市場分析
2.5.1 北米サイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.2 欧州サイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.3 中国サイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.4 日本のサイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.5 東南アジアのサイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.6 インドのサイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
2.5.7 中南米サイバー保険市場規模と展望（2020-2031年）
3 タイプ別内訳データ
3.1 グローバルサイバー保険のタイプ別過去市場規模（2020-2025年）
3.2 グローバルサイバー保険のタイプ別予測市場規模（2026-2031年）
3.3 各種サイバー保険の代表的なプレイヤー
4 用途別内訳データ
4.1 用途別グローバルサイバー保険の過去市場規模（2020-2025年）
4.2 用途別グローバルサイバー保険予測市場規模（2026-2031年）
4.3 サイバー保険アプリケーションにおける新たな成長源
5 主要プレイヤー別競争環境
5.1 収益別グローバル主要プレイヤー
5.1.1 収益別グローバル主要サイバー保険プレイヤー（2020-2025年）
5.1.2 プレイヤー別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2020-2025年）
5.2 企業タイプ別グローバル市場シェア（ティア1、ティア2、ティア3）
5.3 対象プレイヤー：サイバー保険収益によるランキング
5.4 グローバルサイバー保険市場の集中度分析
5.4.1 グローバルサイバー保険市場の集中度指標（CR5およびHHI）
5.4.2 2024年におけるサイバー保険収益に基づくグローバルトップ10およびトップ5企業
5.5 サイバー保険のグローバル主要プレイヤー：本社所在地とサービス提供地域
5.6 サイバー保険のグローバル主要プレイヤー、製品と適用分野
5.7 サイバー保険のグローバル主要プレイヤー、業界参入時期
5.8 M&A・買収、拡大計画
6 地域別分析
6.1 北米市場：主要プレイヤー、セグメント及び下流市場
6.1.1 北米サイバー保険収益（企業別、2020-2025年）
6.1.2 北米市場規模（タイプ別）
6.1.2.1 北米サイバー保険市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.1.2.2 北米サイバー保険市場シェア（種類別）（2020-2025年）
6.1.3 北米市場規模（用途別）
6.1.3.1 北米サイバー保険市場規模：用途別（2020-2025年）
6.1.3.2 北米サイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.1.4 北米市場の動向と機会
6.2 欧州市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.2.1 欧州サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）
6.2.2 欧州市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.1 欧州サイバー保険市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.2.2.2 欧州サイバー保険市場シェア（種類別）（2020-2025年）
6.2.3 用途別欧州市場規模
6.2.3.1 用途別欧州サイバー保険市場規模（2020-2025年）
6.2.3.2 用途別欧州サイバー保険市場シェア（2020-2025年）
6.2.4 欧州市場の動向と機会
6.3 中国市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.3.1 中国サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）
6.3.2 中国市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.3.2.1 中国サイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.3.2.2 中国サイバー保険市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.3.3 中国サイバー保険市場規模（用途別）
6.3.3.1 中国サイバー保険市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.3.3.2 中国サイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.3.4 中国市場の動向と機会
6.4 日本市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.4.1 日本サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）
6.4.2 日本市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.4.2.1 日本サイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.4.2.2 日本サイバー保険市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.4.3 日本市場規模（用途別）
6.4.3.1 日本サイバー保険市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.4.3.2 日本サイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.4.4 日本市場の動向と機会
6.5 東南アジア市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.5.1 東南アジアサイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）
6.5.2 東南アジア市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.5.2.1 東南アジアサイバー保険市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.5.2.2 東南アジアサイバー保険市場シェア（タイプ別）（2020-2025年）
6.5.3 東南アジア市場規模（用途別）
6.5.3.1 東南アジアサイバー保険市場規模（用途別）（2020-2025年）
6.5.3.2 東南アジアサイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.5.4 東南アジア市場の動向と機会
6.6 インド市場：主要企業、セグメント及び下流産業
6.6.1 インドサイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）
6.6.2 インド市場規模（タイプ別）（2020-2025年）
6.6.2.1 インドサイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）
6.6.2.2 インドサイバー保険市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
6.6.3 インド市場規模（用途別）
6.6.3.1 インドサイバー保険市場規模：用途別（2020-2025年）
6.6.3.2 インドサイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
6.6.4 インド市場の動向と機会
7 主要企業プロファイル
7.1 AIG
7.1.1 AIG 会社概要
7.1.2 AIG事業概要
7.1.3 AIGサイバー保険の概要
7.1.4 AIGのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.1.5 AIGの最近の動向
7.2 チャブ
7.2.1 チャブ会社概要
7.2.2 チャブ事業概要
7.2.3 チャブサイバー保険の概要
7.2.4 チャブ社のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.2.5 チャブ社の最近の動向
7.3 XLグループ
7.3.1 XLグループの会社概要
7.3.2 XLグループの事業概要
7.3.3 XLグループのサイバー保険導入
7.3.4 XLグループのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.3.5 XLグループの最近の動向
7.4 ビーズリー
7.4.1 ビーズリー会社概要
7.4.2 ビーゼリーの事業概要
7.4.3 ビーズリー・サイバー保険の概要
7.4.4 ビーゼリーのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.4.5 ビーズリーの最近の動向
7.5 アリアンツ
7.5.1 アリアンツ会社概要
7.5.2 アリアンツの事業概要
7.5.3 アリアンツのサイバー保険の概要
7.5.4 アリアンツのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.5.5 アリアンツの最近の動向
7.6 チューリッヒ保険
7.6.1 チューリッヒ保険会社の詳細
7.6.2 チューリッヒ保険事業概要
7.6.3 チューリッヒ保険のサイバー保険導入
7.6.4 チューリッヒ保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.6.5 チューリッヒ保険の最近の動向
7.7 ミュンヘン再保険グループ
7.7.1 ミュンヘン再保険グループ会社概要
7.7.2 ミュンヘン再保険グループの事業概要
7.7.3 ミュンヘン再保険グループのサイバー保険導入
7.7.4 ミュンヘン再保険グループのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.7.5 ミュンヘン再保険グループの最近の動向
7.8 バークシャー・ハサウェイ
7.8.1 バークシャー・ハサウェイ会社概要
7.8.2 バークシャー・ハサウェイ事業概要
7.8.3 バークシャー・ハサウェイのサイバー保険導入
7.8.4 バークシャー・ハサウェイのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.8.5 バークシャー・ハサウェイの最近の動向
7.9 AON
7.9.1 AON 会社概要
7.9.2 AONの事業概要
7.9.3 AONサイバー保険の概要
7.9.4 AONのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.9.5 AONの最近の動向
7.10 AXIS保険
7.10.1 AXIS保険会社詳細
7.10.2 AXIS保険事業概要
7.10.3 AXIS保険のサイバー保険導入
7.10.4 AXIS保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.10.5 AXIS保険の最近の動向
7.11 ロクトン
7.11.1 ロクトン会社概要
7.11.2 ロクトン事業概要
7.11.3 ロクトンサイバー保険の概要
7.11.4 ロクトン社のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.11.5 ロクトンの最近の動向
7.12 CNA
7.12.1 CNA 会社概要
7.12.2 CNAの事業概要
7.12.3 CNAサイバー保険の概要
7.12.4 CNAのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.12.5 CNAの最近の動向
7.13 トラベラーズ
7.13.1 トラベラーズ会社概要
7.13.2 トラベラーズの事業概要
7.13.3 トラベラーズサイバー保険の概要
7.13.4 サイバー保険事業におけるトラベラーズの収益（2020-2025年）
7.13.5 トラベラーズの最近の動向
7.14 BCS保険
7.14.1 BCS保険会社の詳細
7.14.2 BCS保険事業概要
7.14.3 BCS保険のサイバー保険導入
7.14.4 BCS保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.14.5 BCS保険の最近の動向
7.15 リバティ・ミューチュアル
7.15.1 リバティ・ミューチュアル会社概要
7.15.2 リバティ・ミューチュアル事業概要
7.15.3 リバティ・ミューチュアルのサイバー保険導入
7.15.4 リバティ・ミューチュアルのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）
7.15.5 リバティ・ミューチュアルの最近の動向
8 サイバー保険市場の動向
8.1 サイバー保険業界の動向
8.2 サイバー保険市場の推進要因
8.3 サイバー保険市場の課題
8.4 サイバー保険市場の抑制要因
9 調査結果と結論
10 付録
10.1 研究方法論
10.1.1 方法論／調査アプローチ
10.1.1.1 研究プログラム／設計
10.1.1.2 市場規模の推定
10.1.1.3 市場細分化とデータ三角測量
10.1.2 データソース
10.1.2.1 二次情報源
10.1.2.2 一次情報源
10.2 著者情報
10.3 免責事項

表一覧
表1. グローバルサイバー保険市場規模の成長率（タイプ別）（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表2. 用途別グローバルサイバー保険市場規模成長（百万米ドル）：2020年対2024年対2031年
表3. 地域別グローバルサイバー保険市場規模（百万米ドル）：2020年 VS 2024年 VS 2031年
表4. 地域別グローバルサイバー保険収益（百万米ドル）市場シェア（2020-2025年）
表5. 地域別グローバルサイバー保険収益シェア（2020-2025年）
表6. 地域別グローバルサイバー保険収益予測（2026-2031年、百万米ドル）
表7. 地域別グローバルサイバー保険収益シェア予測（2026-2031年）
表8. グローバルサイバー保険市場規模（タイプ別）（2020-2025年）＆amp;（百万米ドル）
表9. タイプ別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2020-2025年）
表10. グローバルサイバー保険予測市場規模（タイプ別）（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表11. タイプ別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2026-2031年）
表12. 各タイプの代表的なプレイヤー
表13. 用途別グローバルサイバー保険市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表14. 用途別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2020-2025年）
表15. 用途別グローバルサイバー保険予測市場規模（2026-2031年）＆（百万米ドル）
表16. 用途別グローバルサイバー保険収益市場シェア（2026-2031年）
表17. サイバー保険アプリケーションにおける新たな成長源
表18. プレイヤー別グローバルサイバー保険収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表19. グローバルサイバー保険市場におけるプレイヤー別シェア（2020-2025年）
表20. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）の世界トップサイバー保険事業者（2024年時点のサイバー保険収益に基づく）
表21. 2024年における収益（百万米ドル）別グローバル主要サイバー保険会社ランキング
表22. サイバー保険収益に基づく世界トップ5企業の市場シェア（CR5およびHHI）（2020-2025年）
表23. サイバー保険のグローバル主要プレイヤー、本社所在地およびサービス提供地域
表24. サイバー保険のグローバル主要プレイヤー、製品及び適用分野
表25. サイバー保険の世界主要プレイヤー、業界参入時期
表26. 合併・買収、拡張計画
表27. 北米サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表28. 北米サイバー保険収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表29. 北米サイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）（百万米ドル）
表30. 北米サイバー保険市場規模：用途別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表31. 欧州サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表32. 欧州サイバー保険収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表33. 欧州サイバー保険市場規模：タイプ別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表34. 欧州サイバー保険市場規模：用途別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表35. 中国サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表36. 中国サイバー保険収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表37. 中国サイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表38. 中国サイバー保険市場規模（用途別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表39. 日本サイバー保険収益（企業別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表40. 日本サイバー保険収益市場における企業別シェア（2020-2025年）
表41. 日本サイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表 42. 日本のサイバー保険市場規模（用途別）（2020-2025）および（百万米ドル）
表43. 東南アジアにおける企業別サイバー保険収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表44. 東南アジアにおけるサイバー保険収益の企業別市場シェア（2020-2025年）
表45. 東南アジアにおけるサイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表46. 東南アジアにおけるサイバー保険の用途別市場規模（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表47. インドにおける企業別サイバー保険収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表48. インドサイバー保険収益における企業別市場シェア（2020-2025年）
表49. インドのサイバー保険市場規模（種類別）（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表50. インドサイバー保険市場規模：用途別（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表51. AIG会社概要
表52. AIG事業概要
表53. AIGサイバー保険商品
表54. AIGのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）＆（百万米ドル）
表55. AIGの最近の動向
表56. チャブ会社概要
表57. チャブ事業概要
表58. チャブ社のサイバー保険商品
表59. チャブ社のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表60. チャブ社の最近の動向
表61. XLグループ会社概要
表62. XLグループの事業概要
表63. XLグループのサイバー保険商品
表64. XLグループのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表65. XLグループの最近の動向
表66. ビーズリー会社概要
表67. ビーズリー事業概要
表68. ビーズリー社のサイバー保険商品
表69. ビーゼリー社のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表70. ビーズリー社の最近の動向
表71. アリアンツ会社概要
表72. アリアンツ事業概要
表73. アリアンツのサイバー保険商品
表74. アリアンツのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表75. アリアンツの最近の動向
表76. チューリッヒ保険会社詳細
表77. チューリッヒ保険事業概要
表78. チューリッヒ保険のサイバー保険商品
表79. チューリッヒ保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表80. チューリッヒ保険の最近の動向
表81. ミュンヘン再保険グループ会社概要
表82. ミュンヘン再保険グループ事業概要
表83. ミュンヘン再保険グループのサイバー保険商品
表84. ミュンヘン再保険グループのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表85. ミュンヘン再保険グループの最近の動向
表86. バークシャー・ハサウェイ会社概要
表87. バークシャー・ハサウェイ事業概要
表88. バークシャー・ハサウェイのサイバー保険商品
表89. バークシャー・ハサウェイのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表90. バークシャー・ハサウェイの最近の動向
表91. AON会社概要
表92. AON事業概要
表93. AONサイバー保険商品
表94. AONのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表95. AONの最近の動向
表96. AXIS保険会社概要
表97. AXIS保険事業概要
表98. AXIS保険のサイバー保険商品
表99. AXIS保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表100. AXIS保険の最近の動向
表101. ロクトン会社概要
表102. ロクトン事業概要
表103. ロクトン社のサイバー保険商品
表104. ロクトン社のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表105. ロクトン社の最近の動向
表106. CNA会社概要
表107. CNA事業概要
表108. CNAサイバー保険商品
表109. CNAのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表110. CNAの最近の動向
表111. トラベラーズ会社概要
表112. トラベラーズ事業概要
表113. トラベラーズ社のサイバー保険商品
表114. トラベラーズのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表115. トラベラーズの最近の動向
表116. BCS保険会社詳細
表117. BCS保険事業概要
表118. BCS保険のサイバー保険商品
表119. BCS保険のサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表120. BCS保険の最近の動向
表121. リバティ・ミューチュアル会社概要
表122. リバティ・ミューチュアル事業概要
表123. リバティ・ミューチュアルのサイバー保険商品
表124. リバティ・ミューチュアルのサイバー保険事業における収益（2020-2025年）（百万米ドル）
表125. リバティ・ミューチュアル近況動向
表126. サイバー保険市場の動向
表127. サイバー保険市場の推進要因
表128. サイバー保険市場の課題
表129. サイバー保険市場の抑制要因
表130. 本レポートの研究プログラム／設計
表131. 二次情報源からの主要データ情報
表132. 一次情報源からの主要データ情報

図の一覧
図1. サイバー保険商品の概要
図2. タイプ別グローバルサイバー保険市場シェア：2024年対2031年
図3. 単独型サイバー保険の特徴
図4. パッケージ型サイバー保険の特徴
図5. 用途別グローバルサイバー保険市場シェア：2024年対2031年
図6. 金融機関
図7. 小売・卸売
図8. 医療
図9. ビジネスサービス
図10. 製造業
図11. テクノロジー
図12. その他
図13. サイバー保険レポート対象年度
図14. 世界のサイバー保険市場規模（百万米ドル）、前年比：2020-2031年
図15. 世界のサイバー保険市場規模（百万米ドル）、2020年対2024年対2031年
図16. 地域別グローバルサイバー保険収益市場シェア：2020年対2024年
図17. 北米サイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図18. 欧州サイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031）
図19. 中国サイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図20. 日本のサイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図21. 東南アジアのサイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図22. インドのサイバー保険収益（百万米ドル）成長率（2020-2031年）
図23. 中南米におけるサイバー保険収益（百万米ドル）の成長率（2020-2031年）
図24. 2024年におけるグローバルサイバー保険市場におけるプレイヤー別シェア
図25. 企業タイプ別（ティア1、ティア2、ティア3）および2024年時点のサイバー保険収益に基づくグローバル主要サイバー保険事業者
図26. 2024年サイバー保険収益に基づく上位10社および5社の市場シェア
図27. 北米サイバー保険市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図28. 北米サイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
図29. 欧州におけるサイバー保険のタイプ別市場シェア（2020-2025年）
図30. 用途別欧州サイバー保険市場シェア（2020-2025年）
図31. 中国サイバー保険市場におけるタイプ別シェア（2020-2025年）
図32. 中国サイバー保険市場における用途別シェア（2020-2025年）
図33. 日本サイバー保険市場における種類別シェア（2020-2025年）
図34. 日本におけるサイバー保険の用途別市場シェア（2020-2025年）
図35. 東南アジアサイバー保険市場における種類別シェア（2020-2025年）
図36. 東南アジアにおけるサイバー保険の用途別市場シェア（2020-2025年）
図37. インドのサイバー保険市場における種類別シェア（2020-2025年）
図38. インドにおけるサイバー保険の用途別市場シェア（2020-2025年）
図39. AIGのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図40. チャブ社のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図41. XLグループのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図42. ビーゼリー社のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図43. アリアンツのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図44. チューリッヒ保険のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図45. ミュンヘン再保険グループのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図46. バークシャー・ハサウェイのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図47. AONのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図48. AXIS保険のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図49. ロクトン社のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図50. CNAのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図51. トラベラーズ社のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図52. BCS保険のサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図53. リバティ・ミューチュアルのサイバー保険事業における収益成長率（2020-2025年）
図54. 本レポートにおけるボトムアップおよびトップダウンアプローチ
図55. データの三角測量
図56. 主要インタビュー対象幹部

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